Специалисты компании "ATIS" проводят предпроектный консалтинг по двум основным направлениям: обследование самого предприятия и анализ целесообразности внедрения новых информационных систем на Вашем предприятии.

Обследование проводится с целью получения и всестороннего анализа актуальной формализованной информации о предприятии, необходимой для выявления потребностей во внедрении новых или модернизации используемых информационно-коммуникационных технологий и решений, выработки заключений и рекомендаций, а также иных целей и задач.

Информация, получаемая в результате обследования, включает:

• административно - организационную структуру предприятия;
• функциональную структуру предприятия;
• информационную структуру предприятия;
• бизнес-процессы и их составляющие;
• имеющуюся информационно-коммуникационную базу;
• существующие проблемы и потребности, связанные с информационно-коммуникационными технологиями.

Услуги по анализу возникающих потребностей во внедрении каких либо информационных систем и анализу экономической эффективности, предоставляются клиенту с целью координации его движений по выбору поставщика решений.

Информация, получаемая в результате всестороннего анализа, включает:

• анализ существующих у заказчика проблем в области информационно-коммуникационных технологий, их причин и возможных последствий;
• анализ существующих у заказчика требований в области информационно-коммуникационных технологий, а также прогнозирование их эволюции и возникновения новых требований в ближней, среднесрочной и долгосрочной перспективе;
• анализ эффективности и потенциальной отдачи от внедрения новых или модернизации используемых информационно-коммуникационных технологий и решений в различных областях и аспектах деятельности предприятия;
• рекомендации по внедрению новых или модернизации используемых информационно-коммуникационных технологий и решений в авиационной отрасли;
• анализ эффективности и потенциальной отдачи от построения авиатранспортной информационной системы на авиапредприятии.